福岡YouTube経営戦略 勉強会に参加してきました!

今日はYouTubeの第2の師匠である菅谷先生が福岡にいらっしゃるというスペシャルデーでしたので、参加してきました!

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勝手に師匠にしているわけなのですが、

YouTubeは手段として、本質は経営戦略。

特に中小、零細企業において、大企業には出来ないあるモノがあります。

そのあるモノとは、

柔軟性

僕は大企業に勤めていたことがあるので、よーーーーーーーーーーく分かります。

大企業は、

企業名を汚すな

ブランドを傷つけるな

リスクを負うな

この一点張りです。

 

どうしてこれが成り立つかというと、

別にリスクを追わなくても、ある程度稼げているからです。

これは大企業病

内にいる人たちは気づいていないですが、ほんとにこれ、危ないんです。

なんたって、経営者が

「大丈夫だって。うちの会社は大きいんだから」

と言います。

この言葉を聞くと、緊張感が無いな、というのではなくて、

次に飯を食う事業について真剣に考えていないということです。

これ、経営者に限らず、従業員がそう思っているなら、なおさらヤバイです。

今回は、売上を最低2倍にするYouTube戦略ということで学んできました。

僕自身、これから企業様をお客様としてコンサルティングをしていく身ですから、

クライアント様に結果を出していただくことが前提。

本気でやると決めたから、本気で勉強し、

福岡で、いや九州でナンバー1になります。

すでにYouTubeのノウハウとして、パートナーである伊藤さんは

ナンバー1、2だと言い切れます。

ここまでYouTubeの可能性を見出し、実践している人はいないです。

 

稼げる可能性があるもの、そして実績があるものを届ける

自分だけのものじゃなく、周りの人も巻き込んで良くなるからこそ、

経済は回ると思ってます。

法人優遇がアツいといわれる福岡。

でも、その恩恵を受けているのはまだまだ少数です。

僕たちのYouTube戦略が、経営戦略の一部として、取り入れてほしいです。

 

10月から下期も始まりました。

3月までに法人化して、軌道にのせます!